Scrum

ScrumAgile2021年1月13日

スクラムの歴史と3本柱について

はじめにあけましておめでとうございます。オザサです。昨年の12月に認定スクラムマスター研修を受け、試験も合格、無事に認定スクラムマスターとなりました。研修を受けた後、スクラムに関わるあらゆることが気になりだし、様々な書籍を横断的に読んでまいりました。その中で得た学びを社内外に発信すべく本ブログを執筆しました。あまりにも多くのことを学んだので何遍かに分けるつもりです。研修においては、James Coplien氏と川口恭伸氏、また同時翻訳をしてくださった方、また、同じ研修を受けた方々に感謝申し上げます。スクラムの歴史スクラム以前ソフトウェア開発の話 > 1968年、NATO後援の国際会議にて、ソフトウェア開発を職人芸的な作成方法から工業製品としての作成方法に変える方法として、製品製造過程のように開発をいくつかの工程に分け、各工程の終了を意味する文書を作成することで進捗を管理し、早いうちから品質の作りこみをしようとするウォーターフォール・モデルの原形が提唱された。( https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A6%E3%82%A9%E3

ScrumAgileRemoteWork2020年4月17日

フルリモートでスクラム開発やっている話

はじめに感染症拡大防止のため、弊社では原則在宅勤務となってまして、みなリモートで開発を進めています。全メンバー全イベントフルリモートでスクラムを実践するのは初めての経験なので、フィードバックをもらえたら、または誰かの役に立てばと思い、筆を執った次第です。本ブログではイベントごとにどう進めているのかを紹介します。事前準備/プロジェクトキックオフまず、プロジェクトの目的や実行体制などを共有しておく必要があるでしょう。インセプションデッキやカスタマージャーニーマップ、リーンキャンバスなど様々なツールを活用できます。今回のプロジェクトが全社戦略の中でどういった意味があるのか説明するようにしました。また、アジャイルがどんな経緯のもと生まれたのか、どんな思想なのかインプットするための資料を準備しました。具体的にはアジャイルソフトウェア開発宣言などを取りあげています。その上で、スクラム開発はどう進めるものなのかを伝えました。様々な書籍のエッセンスをブレンドして資料を仕上げました。現時点で100ページくらいのスライドになっています。とはいえ、一気にインプットし